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KANTONSSPITAL AARAU

Projektleitung DigitaLOG: Orchestrierung diverser Digitalisierungsvorhaben rund um den Bereich Beschaffung & Logistik, u.A. mit Ausblick auf den Neubau «Dreiklang».

KANTONSSPITAL AARAU

Co-Projektleitung Institut für Labormedizin: Umzug des Instituts in den eigens erstellten Neubau, inkl. Vor- und Nachbereitung.

SPITAL ZOFINGEN

Teilprojektleitung SAP@SZ (Einführung SAP): Konzeption, Spezifikation und Umsetzung der Systemintegrationen aller Partnersysteme von und zu SAP, inkl. Koordination der betroffenen Applikationslieferanten sowie Orchestrierung der Datenmigrationen.

KANTONSSPITAL BASELLAND

Projektleitung DigitALL (APP): Übergreifende Digitalisierung des Patientenpfades und der damit verbundenen medizinischen Dokumentation. Elimination von Medienbrüchen zur Erreichung einer automatisierten & standardisierten end2end-Integration der medizinischen Applikationen und Dokumentationen.

KANTONSSPITAL BASELLAND

Projektleitung Patientenarmband: Flächendeckende Einführung des Patientenarmbandes über 3 Standorte. Basis für die Implementierung diverser Anwendungsfälle für Prozessoptimierungen & -integrationen entlang des Patientenpfades (GS1-Datamatrix).

KANTONSSPITAL BASELLAND

Projektleitung eConsent mobile: Aufbau und Durchführung eines POC für die digitale Patienteneinwilligung mittels Tablets als Basis für den flächendeckenden Rollout.

KANTONSSPITAL BASELLAND

Teilprojektleitung Schnittstellen & Partnersysteme (ERP): Analyse und Konzeption zur geplanten Integration aller ERP-Partner-Applikationen des KSBL & USB im Rahmen der geplanten Spitalfusion «Universitätsspital Nordwest».

KANTONSSPITAL BASELLAND

Projektleitung Autoscanning: Weiterentwicklung des Scanning Prozesses via automatisierter, resp. maschineller Erkennung von Dokumenten. Weitestgehende Eliminierung der manuellen Dokumentenvalidierung zur Qualitätsmaximierung im Sinne einer strukturierten Ablage.

KANTONSSPITAL AARAU

Projektleitung MoveIT: Transition aller 65 Client-Server Applikationen im Rahmen eines Providerwechsels. Sicherstellung der vollumfänglichen Anwendungsbereitschaft unter Berücksichtigung aller Abhängigkeiten. Orchestrierung der 220 internen und externen Ansprechpartner.

KANTONSSPITAL AARAU

Teilprojektleitung ERP@KSA (Einführung SAP IS-H): Konzeption, Spezifikation und Realisierung der 48 Schnittstellen von und zu den Partnersystemen, inkl. Koordination der betroffenen Applikationslieferanten.

KANTONSSPITAL AARAU

Teilprojektleitung ERP@KSA (Einführung SAP MM): Detailkonzeption & produktive Umsetzung SAP MM im OP inkl. der Optimierung der vor- und nachgelagerten Prozesse in den Bereichen OP & Anästhesie.

KANTONSSPITAL AARAU

Projektleitung CommPI: Ablösungsvorhaben der Middleware eGate und Migration der 33 produktiv genutzten Schnittstellen auf die neue Middleware SAP PI - von der Analyse bis zur Umsetzung.

KANTONSSPITAL AARAU

Projektleitung SCOPE: Supply Chain Professionalisierung im OP. Strategieentwicklung, Change-Management sowie Umsetzung der Wirtschaftlichkeitsoptimierung & Erhöhung der Versorgungssicherheit.

PRIVATKLINIKGRUPPE HIRSLANDEN

E-Commerce Integration (order to invoice)
Prozessdefinition für integrierte, elektronische Bestell- und Rechnungsabwicklung der Leihsets/rotierenden Sets wie des Konsignationsmaterials.

KANTONSSPITAL ST. GALLEN

Optimierung des Beschaffungsprozesses
Standardisierung Abwicklung der E-Orders für Leihsets/rotierende Sets sowie Konsignationsmaterial.

INSELSPITAL BERN

MEDICAL COLUMBUS

Integration E-Orders für die Konsignationsabwicklung aus Sicht des Leistungserbringers wie auch des Lieferanten.

GHX

Gemeinsame Entwicklung E-Business Rules Engine für die intelligente Bestellverarbeitung
Konzeptionelle Erarbeitung der E-Integration rotierender Sets (Scanner).

DEPUY SYNTHES

Change Management & Turnaround Logistik
ERP Implementation (JDE) Supply Chain
Projekte im Bereich E-Commerce, Lean Processes, Transportation, S&OP, Stammdaten, Konsignation, Inventory Management, KPI, Compliance.